上海小额贷款公司协会官方网站

??????? 2011年年初，普陀宝祥小贷公司针对商业银行银根紧缩、贷款利率上调、市场鱼龙混杂等情况，强调“稳”字当先，坚持稳健经营。
??????? 公司要求信贷人员进一步转变贷款质量管理理念，转变只重“果”不重“因”的传统思维定势，防止片面注重显性不良贷款的化解，而忽视大量隐性不良资产的危害性。要真正认识到信贷风险广泛存在于信贷业务的各个环节，具有普遍性、客观性、可控性；无论是对存量贷款还是增量贷款，对显性的后三类不良贷款，还是尚未转化为不良贷款的隐性风险，都要进行全面判断、控制和管理。
??????? 在具体管理方法上，要建立起三道防线。首先，要将管理重心向风险源头前移，在信贷投向、操作规范等方面建立起第一道防线；其次，加强技能培训，提高信贷人员整体素质，同时落实岗位责任制度，加强责任约束和道德约束，建立起第二道防线；再次，在信贷风险的后管理阶段，对管理措施取得的实际效果进行后评估，完善现行制度，弥补管理漏洞，建立第三道防线。通过三道防线实现全程化管理和控制，使信贷管理再上一个台阶。
??????? 普陀宝祥小贷公司注重提高金融对区域经济发展转型的服务支持力度，截至2011年2月末，向文化创意类企业累计发放贷款1955万元，向高新技术型企业累计发放贷款5378万元，向参与保障型住房建设的企业累计发放贷款1000万元。

普陀宝祥小贷公司加大“隐性风险”防控力度 2011-03-15

普陀宝祥小贷公司加大“隐性风险”防控力度
2011-03-15