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随着近年来国家经济形势的变化,特别是当前实体经济信用风险不断上升,坏账率和不良率持续上升,如何构建更完善缜密的风控体系及进行有效的逾期贷款催收等问题,是会员单位迫切需要解决的问题。为此,11月16日协会特邀请上海金逸商务有限公司,举办“风险防范及逾期贷款催收专题培训”。上海金逸公司总经理楼克佳,70多家会员单位的100多位总经理、副总经理、风控经理等参加了此次专题培训,培训活动由协会秘书长李伟涛主持。上海金逸专注应收账款管理15年,是国内最早获得催收牌照的企业,已为全国众多小贷、担保协会做过催收技巧培训,深受好评。
会议伊始,李伟涛秘书长介绍了此次培训背景和议程。随后,上海金逸商务总经理楼克佳做了“信用风险控制及催收技巧”的专题演讲。他从“商业信用调查、坏账出现的原因、应收账款管理方法与技巧”三个方面阐述了,小贷公司如何做好“贷前--了解客户,预防风险”、“贷中--监督客户,降低风险”、“贷后--迅速补救,减少损失”。列举了“应收账款常见的危险信号、一般客户拖延的手法”,以实例介绍了“电话催收、信函催收、上门催收、诉讼催收”的技巧,特别是针对不同客户发短信催收的技巧,获得了与会人员的称赞,大家纷纷拍照留存。
茶歇过后,楼克佳总经理讲解了实战催收案例分析,他以金逸公司办理的三个小贷公司逾期账款的真实催收案例---“向某制造企业催收350万贷款、向某建筑公司催收600万贷款、查找担保人资产催收200万贷款”,阐述了逾期账款催收的4大原则“及时、渐进、分类、记录”,逐一讲解了逾期账款催收的4个步骤“调查、查找、施压、还款”。楼总精彩生动授课,受到了与会人员的一致好评,培训过后,许多会员单位与金逸公司探讨了进一步合作。
(协会秘书处)