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??????2009年5月12日，奉贤新发展小贷公司召开中层以上干部会议，公司总经理袁洁弟主持会议，会议传达了本市已开业小额贷款公司全体会议及市金融办范永进副主任讲话精神，学习了《关于促进本市小额贷款公司发展的若干意见》等有关文件。与会人员通过学习一致认为，要进一步统一思想，抓住当前有利时机快速稳健发展，研究解决发展瓶颈，向小额贷款公司协会成立献礼。
会议对奉贤市场进行了分析，根据分析，重新谋划公司经营战略，主要是尽快形成公司的信贷规模，进一步优化信贷结构。公司的战略目标是坚持稳健经营，谋求持续发展，力争名列前茅。主要对策是：一要加大营销力度，有效发展贷款业务，继续捕捉客户信息，主动出击走访，加大宣传力度，积极争取客源。贷款客户要有针对性的拓展，要拓展一批，培育一批，挖掘一批，选准合作伙伴，拓宽合作领域，扩大辐射范围,争取董事会、股东的支持和帮助，加强与各银行联系；二是建立公司基本客户群体，合理选择目标市场，充分注重对已有客户合作领域的拓展，深挖潜力，有目的性的培育，要稳定一批，建立全面合作关系；三是灵活运用利率杠杆，提高资金利用率,提高公司效益。针对不同客户，按信用等级和风险度，使用不同贷款利率，公司按资金利用最佳，确定不同时间利率，既扶持“三农”和小企业，又使公司健康发展；四是要创立特色服务，以特色服务赢得客户。要奉行“信誉第一、客户至上、优质服务、讲求实效”的经营原则，增强服务意识，开展特色服务，提升快捷灵活，创建服务品牌，力争做到他无我有，他有我优，以特色服务赢得客户，促进业务快速发展。